党的十八大以来，习近平总书记多次强调要高度重视中国优秀传统文化的学习和传承，召号全党特别是领导干部也要学国学。学好国学终身受益。学习国学好处颇多，从大的方面讲，可以齐家治国平天下;从小的方面说，可以修好身、做好人、干好事、当好官、识好人、用好人、交好友、经好商、治好企。国学是治企经商的大道。尤其是企业管理者要学会国学思维。国学思维是以中国优秀传统文化为基因，从多个纬度全方位的认识和把握事物的整体，由表及里，从而揭示事物本质的思维方法。这里不妨通过三个具体问题加以说明。

一、企业经营的实质

       所谓实质就是事物的实际性质。什么是企业经营的实质呢?是管理吗?不是，管理只是一种手段。是考核吗?不是，考核只是一种机制。是利润吗?不是，利润只是经营的结果。商道即人道，人道是商道之本。经营企业实质是经营人心。天时不如地利，地利不如人和。孟子讲：得天下有道，得其民。得其民有道，得其心。得其心有道，所欲聚之，所恶勿施。正所谓得人心者得天下。企业的价值从哪里来?员工生产价值，客户创造价值，政府贡献价值，社会支撑价值。企业经营只有赢得员工的心、客户的心、政府的心、社会的心，才会拥有价值。这是企业最好的商业模式。

二、企业的发展目标

       有许多企业，把发展目标定位在做大做强。企业的发展目标是做大做强吗?世界500强够强够大了吧，照样被收购、被兼并。企业的发展目标不是做大做强，而是做长做久，打造长寿企业。每一个人都希望自己健康长寿，这是一个最基本的道理。易经认为，可久则贤人之德，生生之谓易。只有长久的企业，生生不息的企业，才是真正的强大的企业。目前，我们最缺的就是百年企业。如果我国有万家百年以上的企业，其经济实力就可想而知了。打造长寿企业，关键在于四点：一是科技持续领先。二是产品不断迭代创新。三是规模效益最佳。四是领导班子一流并有序更替。

三、企业文化的内核

       一个企业的发展状况，与它的愿景、使命、价值观有着很大的关系。也就是说，一个企业的发展与它的企业文化是分不开的。有什么样的企业文化，就有什么样的企业。什么样的企业文化是一流的企业文化呢?或者说是最好的企业文化呢?没有一个标准答案。但优秀的企业文化应具备一个共同的特点，这就是“孝”。古人认为，百善孝为先。每个人都有三个家。一是小家，即自己出生和生活的家。二是中家，即自己工作的机关、部门或企业。三是大家，即养育自己的祖国。《孝经》认为，孝是分层次的。孝有小孝、中孝、大孝。为家尽力曰小孝，为企尽心曰中孝，为国尽忠曰大孝。小孝治家，中孝治企，大孝治国。孝治天下。每一个人的心中都应该装着这三个家，尽这三种孝。孝文化的显著特点，就是自觉自愿，心甘情愿。孝道是一种自驱动、自运转。每名员工都能自驱动、自运转，整个企业就是一个自驱动、自运转的企业。这是企业管理的最高境界。

       作者：李国生，中建政研研究院副院长，中建政研圆梦商学院国学讲师