2020年3月17日是上市公司达实智能成立25周年庆。下午三点，走进达实大厦，只见到一组组专业的摄影和直播设备，戴着口罩忙碌的工作人员。镜头前，公司创始人兼董事长刘磅先生正在以直播的方式，分享25年企业经营实战中的5个故事，总结企业经营之道4大准则，并将准则背后的实现方式制作成为《达实智能企业3.0发展白皮书》，广泛的向社会公开。
1995年3月17日，三十而立的刘磅和几位志同道合的创业伙伴，在深圳南山创立了一间公司，取名“达实”。从创业初期员工只有几个人，到今天超过2000名员工规模。从一开始从事工业自动化产品的分销业务，到成为国内知名的智能物联网解决方案的建设和服务商。刘磅董事长表示：创业不易，上市不易，上市后持续发展更不易!
企业创始人分享企业管理干货
心得一，企业家只有理解事业的本质，才能找到企业的经营使命
刘磅董事长分享的第一个故事：自主物联网技术在达实大厦成长的故事。为将达实大厦打造成为中国绿色智慧建筑的标杆，在达实大厦物联网的研发过程中，深思物联网的本质，最后我们发现“唤醒万物，共同成长，这就是物联网的本质!”感悟一个优秀的企业，它提供了产品，不仅是能够解决我们客户的各种困难和问题，还应该是给我们的客户和用户带来温暖和光明。从中，我们找到了达实智能企业使命：万物智联、心心相通。以此准则，疫情期间，快速升级达实大厦技术，实现无接触通行，让每一个人在疫情期间进出大楼都多了保障，温暖坚定了用户信心。
刘磅董事长通过达实大厦的建设，分享了达实智能是如何发现事业的本质。一个企业只有深入的理解自己事业的本质，才能找到和建立起企业的历史使命，才能激发出员工无尽的能量，企业才能引发出无尽的能量。
心得二，企业家只有为企业建立自己的经营哲学，才能让企业明辨是非
刘磅董事长分享的第二个故事：达实企业的成长故事。达实通过 “用脚驱动”勤恳发展，系统学习西方管理学，2010年成功上市。靠着上市公司的品牌，达实一路快乐成长。靠着上市募集的资金，达实投资并购。然而，经过上市后7年的高速发展，此后的三年里，遇到了来自市场、经营等多方面的压力，事业反而进入低谷。
事业低谷期引发的深刻感悟是，做企业如做人，总想挣大钱和快钱，人的格局境界是不高的，看不清正确的成长路径，就会欲速不达。做企业和做人都要有自己的核心价值观、行为准则和信仰，建立自己的经营哲学，才能在任何决定和重大决策面前分辨是非，才能看清未来的发展方向，做出正确的战略抉择。
心得三，企业家只有看清时代，才能明确企业战略
复工后实现分时就餐。
刘磅董事长分享的第三个故事：达实产品如何在网络上抗击疫情。技术团队通过远程支持，用了6个小时帮助温州市政府行政中心升级由公司提供的人员智能管控物联网系统，以满足温州市政府2000多公务员疫情中远程在线修改物联网管控系统的故事让刘磅董事长深刻感悟到， B2B的产业互联网的就要到来了!
当年SARS过后，催生了消费互联网的快速成长、发展，诞生了像淘宝、京东这样伟大的互联网公司。今天新冠疫情过后，一定会催生产业互联网的大数法则，出现一批伟大的物联网公司。未来5G的时代下，只要在云端加以升级我们的程序，就可以在一瞬间为众多的用户提供升级服务。那么在这个机遇下，做智能物联网解决方案的建设和服务者，就是达实智能的企业发展战略。
心得四，企业家只有激发出员工热情，才能实施有效战术
最后，刘磅董事长通过疫情期间，达实冲到第一线，去援建雷神山医院、雄安三县3所医院负压隔离病建设的故事，分享如何点燃企业员工热情。
达实雷神山医院项目组一共有9名成员不顾安危，自发请缨从西安、襄阳、随州等地赶往疫区最为严重的武汉，日夜奋战，为雷神山医院建设院内的智能空间管控系统，帮助院内空间的有效隔离，避免疑似患者在院区内的无序流动。其中有项目组成员家中父亲还有高烧不退，作为疑似病患在医院隔离的情况。
雄安三县3所医院负压隔离病房抢建，是达实员工在技术复杂、建设难度高、疫情期间材料供货及用人问题等等问题和压力下，排除万难，实现了12天完成雄安三县3个医院负压隔离病房的建设的奇迹。雄县医院院长杜敏对达实的评价说：“达实用实力点亮了隔离病房的灯!达实人让我们领略了中国精神，相遇雄安、同抗新冠、无悔人生!达实雄医一家人必胜!”
疫情期间，达实员工勇于冲锋，帮助公司赢得多个订单的背后，源于“直达C端、赢得B端、点燃A端”的法则。通过对最终用户的关注，赢得了客户的认可，客户的认可也点燃了员工的激情。员工的热情一旦被激发，各种战术才能倍增作用。如何直达C端，刘磅董事长引用了公司高管的一句话做解答“企业经营哪有战术?只有做人!”
老板员工齐上阵，答记者问
25年的奋斗，达实在物联网领域留下了自己的深刻烙印，成为了行业的风向标之一。而行业内外各界人士也在持续关注着达实的发展。庆典当天，为了让外界的各方人士更好地了解达实，云庆典现场举办了对话媒体活动。
与以往的采访环节不同，此次媒体采访的焦点不仅仅落在企业掌舵者刘磅的企业经营之道上，记者关注焦点还在于向奋战在抗疫一线的员工。从这些朴实的达实员工身上，深刻的感受到了员工的激情，也印证了刘磅董事长分享的企业发展之道。如今的达实用心驱动，好比装上了一个核驱动的发动机，在全员努力下进入了企业发展的全新时代。
作为国内知名的智能物联网解决方案的建设和服务商，25年的发展，达实智能掌舵者刘磅享受过发展带来的巨大红利，也体会过逆境的艰辛，总结出属于自己的一套制胜之道。刘磅董事长最后总结到：使命，让我们心更明，哲学让我们站得高，战略让我们看的远，战术让我们跑得快。希望跟更多朋友分享达实使命哲学战略发展的四步曲。25岁的达实经历了风雨，在这个伟大的英雄辈出的时代，在大浪淘沙的时代，我们将从新出发，成就客户的卓越，实现自己的成长。
