7566人在岗 710人退掉返乡票 “战疫”进行时 朝阳卫健人在行动
　　最美逆行者 在与病毒赛跑的路上 　　2月10日，习近平总书记亲赴北京新冠肺炎疫情防控一线调研指导，先后来到朝阳区安贞街道安华里社区、北京地坛医院、朝阳区疾病预防控制中心，看望慰问一线干部职工，并对做好新冠肺炎疫情防控工作发表重要讲话。总书记的到来，让朝阳区卫生健康系统党员干部、一线医务人员更加坚定了战胜疫情的决心。自“战疫”打响以来，朝阳区卫健系统428名党员干部、1310名医疗机构一线医护人员，按照各自分工持续奋斗在工作岗位。这场“战疫”中，7566名朝阳卫健人坚守岗位，710人选择退掉回家的火车票、机票与战友并肩。在阻击新冠肺炎的战场上，他们是与病毒赛跑的最美“逆行者”。
　　战疫故事1
　　给奶娃开小灶 帮忙接外卖、快递
　　希望密接者在观察点像在家
　　朝阳区卫生健康委人口检测与家庭发展科副科长王景波，是辖区一处医学观察隔离点指挥部的工作人员之一。他和30多名同事负责处理观察点的大事小情。小到引导密切接触者快速办理手续，减少滞留时间；细到为密接小奶娃解决“口粮”问题；急到有人突然出现身体不适、情绪焦虑，迅速协调诊治、疏导；大到严防交叉感染、新观察点的选择设置、对下一步疫情防控形势的研判等。最忙时，他24小时连轴转。
　　从1月30日集中观察点开始启用的20来天里，已陆续接待了300多位密切接触者。尽管他们中间相继出现了3名新冠肺炎的确认患者，但让工作人员欣慰的是，这期间没发生一例交叉感染。工作团队明白，对医疗垃圾和污水的处理、日常消毒清洁、给服务人员进行培训、提供医疗服务，这些离不开来自卫监、疾控工作人员，以及辖区5家社区卫生服务中心医护工作者的共同努力。
　　为防止交叉感染，每位来这里进行留观的密接人员都单独住一个房间。“有这样的一家四口，丈夫被确诊，导致妻子、妻子的哥哥，以及两个年幼的孩子都成了密接，其中小儿子刚满周岁。”要服务好这样一个小宝宝，观察点工作人员可没少花心思，特意让后厨的大师傅专门就小宝宝的营养需求订制食谱，小面条、各种蔬菜水果泥……既要注意清淡少盐，还要保证营养美味。
　　与普通人相比，新冠肺炎患者接触过的人被病毒感染的风险更大。因此，观察点的密接者在牵挂患病家人的同时，时刻神经紧绷，担心自己已身处“潜伏期”。
　　让工作人员印象深刻的是，这个家庭中，妻子的哥哥在观察期间出现了发热症状并被确诊感染，导致妻子心理负担很大。见此情形，观察点决定启动中西医结合的调理方法，邀请老中医，通过手机视频等方式对这位妻子进行问诊，并对症开出中药饮剂。有了大夫的专业指导，这位女士的情绪放松了很多，也再没有反映过此前的身体不适。考虑到大家情绪的变化直接影响其身体状态和感受，观察点特意请来心理专家长期“坐堂”，随时为有需要的观察人员提供心理疏导服务。
　　为了能让大家尽量感受到在家的“自在”，观察点还开通了快递接收服务。大家在观察期间，可以自行网上下单，购买自己喜欢的零食、生活用品，也可以叫外卖餐食，同时也可接收由观察人员家庭提供的生活用品。“只要做好科学防护，制定周密的快件收取流程，是能够保障大家安全的。”王景波说。尽管多这一项，后续会增加很多工作，但想到大家要在这里度过14天，需求各异，最终工作团队决定，在观察区的前台设置专门的快递接收点，统一对接收的物品进行集中消毒后，由服务人员在每天送餐的时间分发。
　　其实，在进驻这个观察点之前，工作团队已经执行过一拨留观任务。那是18名赴外旅游有重点地区接触史的游客，考虑其中有基础疾病的老人，医护人员格外关注他们的身体状况。观察结束后，对暂时无法返回家乡的游客，工作人员特意为其联系了酒店。
　　“与其说管理不如说是做服务，我们尽量满足大家个性化的需求，希望在观察点的这14天，他们能感受到在家的自在。”王景波说。
　　战疫故事2
　　患者忘记近期行程 工作人员传授妙招
　　查微信付款记录“回忆”去过哪儿
　　朝阳区疾控中心流行病与地方病控制科科长马建新，在此次“抗疫”期间担任传染病处置组副组长。与一线医务工作者一样，马建新带领的70名队员同样需要全副武装，身着防护服，与患者接触，他们的重要任务之一就是进行流行病学调查。可别小看这项工作，流调报告直接关系到是否能寻找到全部确诊患者的密切接触者，圈定患者此前出现过的场所、划出其清晰的活动轨迹，为下一步人员的隔离观察、场所消毒提供重要依据。简单说，队员们的工作就是要最迅速地把病毒“捂”在尽量最小的范围内，防止其再扩散作乱。
　　“大家已经不是为了工作去工作，对患者的遭遇我们感同身受，会尽所能去安抚他们。”处置组队员张越告诉北京青年报记者。为了减少患者面对疫情的恐慌，流调队员们都会根据患者的不同情况在唠家常中完成调查，这也是马建新给大家介绍的经验。比如，问一问目前身体状态怎么样，现在哪里不舒服，何时感觉异样的，而不是照本宣科，一问一答让患者“填空”。
　　面对一些患者忘记近期的行程，马建新还向队员们传授了“妙招儿”。比如，启发患者查一查手机微信、支付宝付款记录，患者曾去购买过物品的超市、菜市场卖菜摊就能被精准“锁定”。
　　除了与患者直接交流，查监控也成了队员们常用的流调手段。针对无法直接流调的患者，根据家属提供的患者活动大致时间点，队员们会调取监控一帧一帧查找。“有一次大晚上去医院查监控录像，看患者挂号就诊时，其周围排队的人特别是没有防护的人员都有谁，然后通过挂号系统，逐一排查。常常站着看录像，一看就是两三个小时。”张越回忆。
　　对于患者提出的额外需求，处置组队员也是尽量满足，解除其后顾之忧。比如流调队员遇到一对夫妻，一个为确诊病例，一个是其密接，家里年幼的两个孩子成了被隔离夫妻最大的牵挂。流调队员积极联系属地街乡，直到确定孩子们得到妥善照护，才放下心来。
　　“大家都开玩笑地说，白班和夜班没区别，反正都是在上班。历经五六个小时流调回来，要撰写报告，经过审查后再进行完善，确保没有一处遗漏。”张越告诉北青报记者，同事们每天的睡眠时间也就4个小时左右。大家不是在流调的路上，就是在整理流调报告的桌前。
　　大家的辛苦马建新都看在眼里，为了让连日工作的队员缓口气，一些紧急复杂的排查任务，他总是冲在前面。1月22日凌晨，组里接到通知，需要对4位乘务人员进行排查。马建新带领副科长、科长助理等前往机场，从流行病学调查到采集样本，3点半才启程返回，接着撰写报告，几乎无休，白天继续投入“连轴转”的工作中。
　　其实，传染病处置组的工作只是朝阳疾控人的一个缩影。从1月21日起，朝阳疾控全体正式职工全部停休。在疫情防控中，最关键的环节是诊断、救治、流行病学调查、密切接触者隔离、被污染环境消毒，在这五个环节中，除了救治由临床医生承担外，其余环节疾控人无疑都是主力军。传染病处置组、检验检测组、密切接触者管理组、消毒组、健康宣教组、后勤保障组……大家各司其职，工作有条不紊。
　　战疫故事3
　　18小时隔离病区“复活”
　　当面消毒隔离服 打消患者顾虑
　　“我有2003年非典的实战经验，从物资调配、抓哪些重点工作我都很清楚……”1月29日傍晚5点多，来不及带一件换洗衣服，叮嘱儿子照顾好八旬的公婆，接到医院紧急电话的垂杨柳医院护理部副主任李春营，一路导航奔赴临时确定的朝阳区新冠肺炎患者定点收治救治医院。在这里，她将与带队副院长夏文斌、老年病科主任彭夫松、已办好退休手续的护士长冯秀敏共挑“大梁”，带领20多名医护人员开展医疗救治工作。
　　尽管此前就做足了功课，医院感染管理、消毒隔离等知识烂熟于心。但当李春营面对“除了床就是墙壁”的隔离病区时，她立刻明白，作为首批派驻隔离病区的医疗团队，他们这些“开荒者”必须在18个小时内，让这个一直没有使用的接诊楼全面“复活”，任务艰巨。药品、耗材、防护用品、仪器等设备陆续送到医院门口，医务人员手抬肩扛，将百十来箱用品搬进接诊楼。垂杨柳医院把已退休的院感主任张殿香也请到现场，指导隔离病房的布置，大家一直忙活到凌晨两点。
　　除了救治新冠肺炎患者，当前急切需要解决的就是院区的隔离防护问题。来不及休息，李春营跑上跑下研究小楼的布局，迅速划分出清洁区、缓冲区、隔离病区。把医务人员穿脱防护服、进出隔离区的路线都规划好，不能有半点交叉和疏漏。由于首批派驻的医护人员来自医院多个不同的科室，大部分人员没有在传染病病房工作的经验，急需建立工作流程，对全员进行系统培训。
　　从穿脱隔离衣的流程，到出入各区域和离开医院的注意事项等等，12大项培训内容事无巨细。就拿脱防护服来说，根据规程从隔离区出来的医护人员要在第一个屋子脱护目镜和外层隔离服、靴套，再退到第二个屋子脱里面的帽子，内层口罩和手套。在相对清洁的缓冲区，再脱贴身的刷手衣裤和拖鞋，冲澡后再换上干净的刷手衣裤和拖鞋才能进入清洁区。仅在脱防护服的过程中，就要对手进行七次消毒。让李春营欣慰的是，团队缜密的防护举措获得了地坛医院专家的首肯。
　　有些捐赠物资并不符合标准，眼看就要接诊了，大家一起动手对防护用品进行改造。“有的护目镜带孔，就用塑胶布封堵确保密闭。”李春营说，虽然条件艰苦却没有谁愿意当逃兵。经过18个小时不眠不休的准备，隔离病区正式启用。
　　1月30中午12点，准时接收了第一位新冠肺炎患者。为了打消患者怕交叉感染的顾虑，医务人员在进入病房前都特意当着患者面再对隔离服进行喷雾消毒。每接触一个患者，更换一次手套。为了让患者放松，大家进入病房总是先跟病人聊聊家常，对其进行心理疏导。有家属担心病人吃不惯，想送餐。在确保安全的前提下，医护人员会将快递连同医院的配餐一并送进病区，尽可能让患者吃着更顺口。
　　2月14日，是个特别的日子。同样坚守在“抗疫”一线的爱人，给李春营送来了情人节的玫瑰花束。夫妻俩从大年初四至今，就没再见过面。这天，持续战斗了半个月的首批15名医护人员将下线休整。此前大家太累了，每天休息时间只有4个小时。新一批同事将接过救治患者的接力棒。而在垂杨柳医院党办本部，一份份来自各科室医护人员的请战书已经厚厚的堆了一摞，还在持续不断地增加。
　　战疫故事4
　　救护车消毒全程近两小时 为节省防护服延长换岗时间
　　急救清洁组人员每一岗站满4小时
　　朝阳120救护车完成一次次确诊、疑似、密接等人员的转运任务后，有这样一群医护人员的身影伴随着转运车组——为救护车提供消毒服务的朝阳急救清洁组人员。他们的工作虽然接触不到患者，但却一直在为被转运者和车组人员的安全保驾护航。
　　为给转运车辆的清洁、消毒提速，朝阳区紧急医疗救援中心成立的临时清洁点2月10正式“开工”。当天，首批8名院前急救护理人员伫立在寒风中，迎接一辆辆救护车的到来。完成转运任务的救护车辆需要开到指定点位，车组人员下车，洗消人员对转运团队进行防护服外的全身喷洒消毒。经历过层层手部消毒、更换新口罩，大家才能进入清洁区待命。为避免交叉感染，司机师傅还要将他随身带的车钥匙、个人眼镜、手机等小物件放到污物盒，由专人对其进行酒精擦拭消毒。执行下一次转运任务前，再从清洁盒中领走物品。
　　护理科的王小杰是疫情期间洗消点的负责人，她表示，每一辆完成转运任务的急救车都要进行彻底消毒。干雾过氧化氢的消毒设备在调节好跟救护车空间匹配剂量的消毒液后，放入车中进行6分钟的扩散药液。随后，这些消毒成分要在密闭的救护车内“闷”上一个小时，再经过对车辆20分钟的通风，清洁人员还需要用清水对车内的各个角落再进行擦拭。全套“护理”下来，将近俩小时。
　　清洁点只有一个临时搭建两面遮挡的挡风棚，工作人员穿着单薄的防护服站在室外等待每一辆救护车的归来。采访时正值北京经历雨雪、大风降温天气，工作人员需要在湿冷的寒风中站满4个小时。“一般情况下，队员们应该两个小时换一次岗。为了将有限的防护资源节省下来，把更多的用品留给一线转运团队，多冻俩小时大家没有一句怨言。”王小杰说，清洁队员们的上岗时间安排，恰恰是他们身上这套防护服使用寿命的极限时间。
　　清洁组的队员们每天基本都会连续作战14个小时。“无论多晚，我们都要去洗消点看一看大家，能帮助解决的问题都会立即解决。”护理科科长王小杰的爱人李若愚是救援中心车管科科长。这对急救“夫妻档”尽管在同一单位，也经常忙得几天见不到面。一提起13岁的儿子一个人留家，每天靠泡方便面度日，王小杰有些内疚。
　　在这场突如其来的疫情背后，每个人都有着自己的故事。朝阳区紧急医疗救援中心院前急救体系320人自大年三十至今连续20多天在岗工作，累计完成新冠肺炎密接、疑似和确诊患者转运567人次。同时，城市安全运行救治患者3450次，平均急救满足率90.84%。（记者 李洁 通讯员 陈伯生）