万达集团董事长王健林：
投资马竞是为了助力中国青少年足球发展，为更多小球员赴西班牙踢球提供渠道，为了促进中国足球，我愿意花钱。
马竞CEO吉尔：
自2000年初卖掉大连万达足球队之后，15年过去，万达集团董事长王健林又重新回归足球，站在了聚光灯前。这一次，他的目标是西甲卫冕冠军马德里竞技俱乐部。
21日，双方在北京举办了签约仪式，根据协议，万达集团将出资4500万欧元（约合3.23亿元人民币）收购马德里竞技20%的股权，并进入俱乐部的董事会。
瞄准培养青少年球员
21日上午，北京国贸的万达索菲特饭店7楼的会客厅内，王健林拉着马竞主席塞雷佐和CEO吉尔，笑盈盈地讲述他们“联姻”的故事。
“首先要向马竞方表示歉意，原本去年12月这笔收购就能完成，但当时因身体欠佳，未能去西班牙。这次马竞管理团队亲自来北京，表现了极大的诚意。”面对几十家中外媒体，王健林说。
对于投资马竞的原因，王健林则直截了当地表达，就是为了助力中国青少年足球的发展，为更多小球员赴西班牙踢球提供渠道，“为了促进中国足球，我愿意花钱。”
早在2011年，万达曾与中国足协签订协议，全面支持中国足球的振兴。其中一项重要的环节，就是支持中国青少年球员远赴西甲多家俱乐部留学；而目前，万达资助的留学球员人数已达90人。
根据双方的协议，万达集团将购入马竞20%的股权，并进入俱乐部的董事会。同时，马竞承诺将为中国足球制定专门的青训计划，并每年来中国打比赛，将先进的足球管理经验带到中国；而俱乐部也将和万达各出资1500万欧元，在马德里建立一座青训中心，以全力支持中国青少年足球人才的留学和培训。
“我曾与高层的领导探讨，中国足球不行的原因就是足球人口太少。”王健林说，如果更多的青少年球员进入欧洲顶级俱乐部踢球，带动更多的人去参与足球，将加速中国足球整体与国际水平的接轨。
“联姻”被视为双赢游戏
马德里竞技，2013年-2014年赛季西甲联赛冠军，皇马巴萨之外的西甲第三大豪门俱乐部。
在业内看来，王健林和马竞的“联姻”是一场双赢的游戏。
一方面，西班牙经济持续下滑，马竞目前债务缠身。据西媒的报道，该俱乐部目前拖欠政府债务为2亿欧元，总债务接近5亿元。因此，为俱乐部融资“止血”，缓解财政危机，便是马竞管理层的头等大事。
而万达入主之后，马竞俱乐部目前债务缠身的局面有望得到缓解；同时，借助万达在国内的影响力，马竞将开辟在中国乃至亚太区域的市场。
另外一边，通过收购，万达可以响应国内的政策，为中国足球培养更多专业管理和竞训人才；同时，此举也可增加万达集团在西班牙的软实力，在国内地产业逐步下滑和凋敝的背景下，为万达自身的海外业务拓展添砖加瓦。
对于万达收购马竞是否与集团转型有内在关系，王健林予以否认。“足球本身是个烧钱的游戏，很多俱乐部都是亏损的。不过文体不分家，万达文化集团向体育产业进军是可能的。”
“足球就是润滑剂，嫁接和当地政治经济的一座桥梁。”国际足联球员经纪人刘华伟告诉新京报记者，对万达来说，通过投资足球，在海外市场获取资源的益处是显而易见的。
此外，王健林还透露，目前正在西班牙洽谈一个30亿欧元的投资项目，“我已经和西班牙首相、马德里的市领导见过，一旦敲定的话，在整个欧洲都会是一笔大额的投资。”（记者刘溪若）
万达集团的海外投资案例
2012年的5月，万达集团以26亿美元并购全球排名第二的美国AMC影院公司100%股权。
2013年6月，万达集团公布了在英国的两项投资，总金额约10亿英镑。其中3.2亿英镑用于并购英国圣汐游艇公司，另外7亿英镑在伦敦核心区建设超五星级万达酒店。
2014年6月，万达以2.65亿欧元（合人民币约18.51亿）的价格，从西班牙国家银行手中收购马德里地标建筑“西班牙大厦”，正式进军西班牙的房地产业。
2015年1月，万达集团宣布4500万欧元收购西甲三大豪门之一的马德里竞技俱乐部20%股份。
整理：刘溪若
■ 回应
王健林：“没有回中超的打算”
新京报讯 （记者肖万里）4500万欧元，万达集团购买了上赛季西甲冠军马竞20%的股份，进入该俱乐部董事会的同时，也成为首家投资欧洲顶级足球俱乐部的中国企业。
马竞是西甲三大豪门球队之一，上赛季力压皇马、巴萨获得西甲冠军，在欧冠赛场也拿到了亚军。据万达集团董事长王健林透露，此次合作中，马竞方面给球队的报价是2.2亿欧元。据《福布斯》2014年公布的数据，马竞实际市场价值超过3亿欧元。
“大家可以做一个很简单的比较，中国的俱乐部50%的股份都接近两亿美元，马竞给我们的朋友价是2.2亿欧元，应该说我们是以非常优惠的价格入股。”王健林透露，在选择马竞之前，瓦伦西亚也希望万达集团对其控股，经过比较和思考，最终他们还是选择了马竞。
据介绍，万达入股后，马竞将会出台专门针对中国青少年的培训方案，全力支持中国青少年足球人才留学。
此前，万达已经赞助了大批青少年留学西班牙，入股马竞后，这些孩子中的佼佼者将有机会进入马竞一、二线队踢球。以后，中国球迷每年都能在家门口看马竞的比赛。
王健林在新闻发布会上透露，万达集团可能还会在其他优秀的足球国家投资一家足球俱乐部，“我们这么做的目的是为中国青少年在欧洲训练拓展更多的渠道，只有你投资俱乐部了，俱乐部才会真正关心你，才会好好培养你，给你提供更多比赛的机会。”
在回答记者提问时，王健林也明确表示，“我没有回到中超的打算。”
■ 相关
王健林的“足球缘”
投资足球，依靠其本身的关注度和传播性以及同政治经济特有的关联，最终实现公司品牌的扩张，王健林可以说是国内拥有这种商业逻辑的“先驱”。
早在1994年，中国足球职业化大幕开启。王健林治下的大连万达俱乐部6年内4夺甲A冠军，成为当时名副其实的“巨无霸”。
球队辉煌的战绩也成就了万达的品牌知名度。从甲A时代起，万达的品牌开始迅速被全国所知。借助足球带来的人气飙升，1998年后，万达开始走出大连，向全国扩张。从1998年至2001年，万达先后在南京、江西、昆明以及成都开设地产业务。2000年，万达以1.2亿的价格将俱乐部转卖给实德集团。
2010年，许家印抄底广州足球队，并更名为广州恒大足球俱乐部。随后四个赛季连续问鼎中超冠军并获得2013年亚冠冠军。
不甘“寂寞”的王健林，曾公开表示，如果恒大长期一家独大，不排除万达“回归”足球与其掰一掰手腕的可能。
2011年7月，万达与中国足协签署合作协议，推出3年5个亿的助推中国足球的振兴计划，意图为中国足球“输血”。（刘溪若）
■ 延展
“大佬”扎堆投资足球
事实上，在足球越来越受到关注的背景下，“扛起振兴国足的大旗”似乎已经成为中国企业家热衷的事情。
2010年，许家印1亿元收购广州广药并更名为广州恒大，开启了他投资中国足球之路。此后的三年间，许家印每年对恒大近10亿元的投资，恒大的成绩也扶摇直上。
恒大实现中超四连冠，并在2013年夺得亚冠冠军，球队荣誉达到了巅峰，恒大品牌一时间名声大噪。公开的数据显示，2010年，公司的销售业绩为504亿元,到了2013年就已迅速突破千亿；同时，在2010年仅有1044亿资产规模的恒大，在2013年末资产总额达到3482亿元。
去年7月份，马云宣布12亿元参股恒大50%的股权，再度引发热议；而恒大本身，也借助足球带来的影响力，开始推出冰泉、粮油，向地产之外的行业扩张。
就在本月初，国内一家名为合力万盛的公司以800万欧元的价格买下了荷甲联赛海牙俱乐部98%的股权，而投资的目的也是为了“助推国内足球的青训”。
国际足联球员经纪人刘华伟对新京报记者表示，随着许家印和马云相继进入国内足坛，目前中超俱乐部估值溢价的情况严重，“在这个当口下，不去争抢国内水涨船高的足球资源，转而低价抄底外国的顶级足球资产，把握国足的海外通道，王健林此举可谓是一桩漂亮的运作。” （刘溪若）
(责任编辑:永吉)
