动动手指，不消一分钟，捐款完成。掌上募捐已成为新的慈善方式。
    网络与慈善的混搭，迸发出惊人的力量。网络慈善利用互联网的无边界、传播广，你十块我二十，聚沙成塔，更大限度汇聚救助力量。
    个人或组织发起、公募支持方认领、网站推广，这种模式在保证公开、诚信的同时，也通过随手转发，调动、激发起身边的正能量。
    从今天起，人民日报推出网络慈善系列报道，以飨读者。
    网上做慈善，高效又方便。
    1月4日，中国扶贫基金会接手新年首个慈善项目：4岁男童普普（化名）患有先天性心脏病，躺在千里之外，急需8000元的手术费。
    1月6日，“八千元救先心病儿”项目上线。1月8日，钱募齐了。1月9日，普普顺利地进行了手术。
    凑齐这8000块，不是靠哪个大款或老板出手，而是腾讯公益乐捐平台发起项目，把孩子的情况与需求，传达给众多微信用户，他们通过便利的支付方式，你10元，我8元，凑齐的。
    比起8000块，还有更多的。本报之前通过网上募捐，为辽宁见义勇为少年张鑫垚凑齐了多达20万元的善款，只用了短短6天。
    就这样，只需动动指尖的手机募捐，降低了公众参与慈善的门槛，改变了传统慈善模式。
    信用有保证，支付有渠道，监督能跟上
    当网络，尤其是移动互联网遇上慈善，对后者来说，可谓是如虎添翼。
    以救助普普为例。主要步骤有三。第一，上网发起项目。北京彩虹桥慈善基金会的张昀，在腾讯公益乐捐平台上，发起了“坚强的彝族小男孩”项目。事实上，只要提供身份、资质的证明，个人与组织，均可担任募捐项目的发起方/执行方。
    第二，项目要等待公募支持方的认领、审核。公募支持方，均为在腾讯公益注册过的具有公募资质的机构，以公募型基金会为主。“彝族男孩”项目就是被中国扶贫基金会认领下来的。
    第三，项目上线后，微信用户点开微信钱包中的腾讯公益板块，就可以查看项目详情，想捐款，点“我要捐款”进行微信支付，还能分享到朋友圈，邀好友一起捐。手指一动，善款捐出。
    这，就是掌上募捐的基本模式。有具备公募资质的基金会等机构，进行信用背书，让人捐得放心；有网络公益平台，提供便捷的支付渠道，不必因为额度小、银行远而却步，让人捐得省心；想知道钱花哪儿了？还能在网上及时查看动态，让人捐得舒心。
    “这个世界的改变，不能只靠少数人的大努力，还要靠多数人的微付出。”腾讯公益产品运营总监孙懿认为，“这就是掌上募捐的理念”。
    腾讯基金会副秘书长李玉霄介绍，目前，在腾讯公益注册的公募机构有50多家，每天递交申请的项目在30个左右。2014年，共有1018个项目借助掌上募捐，募得善款超过1亿元。
    “项目审核分三步。”中国扶贫基金会项目合作部项目主管介绍，“一看发起方、受助方是否具有资质、证明；二看内容是否合乎法规、公序良俗；三看项目预算是否合理。这三步下来，审核通过率约在80%左右。”
    李玉霄表示，腾讯公益上各基金会认领的项目，审核通过率在50%以上，“没出现过经审核的项目因造假而被叫停的情况。”
    根据不同项目的情况，中国扶贫基金会设立了不同响应机制。比如“彝族男孩”项目，其响应机制为二级，即通过微信朋友圈、电脑端腾讯公益乐捐平台进行推荐。响应机制最高可达四级，将追加新浪微公益、支付宝等基金会可用的全部渠道。
    社会不缺温情，掌上募捐调动身边正能量
    像“彝族男孩”这样的项目，腾讯公益乐捐平台上有上千个。每个项目的筹款额度，少则数千，多则数十万。这些钱谁在管？怎么用？咋监督？
    第一道关，必须是公募基金会。“所有善款首先进入基金会唯一指定的账户，并录入基金会财务系统。”中国扶贫基金会项目合作部主任助理王毅说，“根据票据、缓急，将善款逐次拨付。”
    2014年6月24日，北川抗震英雄沈远奎，不慎坠入沸水锅。中国扶贫基金会得到线索后，联合了绵阳市青年社会组织服务中心、绵阳晚报等多家机构，在腾讯公益乐捐平台发起掌上募捐。仅仅一夜，40万元的筹款目标就已经过半，但募捐却戛然关闭——沈远奎因伤重不幸去世。“有网友说，自己捐的钱是救命用的，人已过世，就该退款。”王毅说。
    王毅等基金会工作人员，与家属、发起方等共同商量善款用途。最后，决定建立遗属遗孤的赡养与成长基金。然后，中国扶贫基金会、发起方连发4则公告，对协商情况进行说明，同时开放了退款渠道，但“没有一个网友要求退款”。
    “有人说社会冷漠，没有爱心。但一个个掌上募捐项目却说明，社会并不缺温情。”王毅说，“关键还是看怎么做，怎么把正能量调动起来。”
    一年间，手机募捐者占比从三成增至八成
    掌上募捐，早在芦山地震后就开始出现了。
    2013年4月19日，成都的一些慈善工作者建立了“成都公益圈”微信群。次日，发生了芦山地震。两个月后，重建工作启动。群里一位同仁，见仁加村还缺一间志愿者宿舍和社工活动室，便在微信群发起掌上募捐。仅过两天，6000元的筹款目标即告达成，两间板房有了着落。
    作为那次募捐的执行人，王毅感慨：“我们开始意识到，移动端与公益结合，将焕发巨大的活力。”
    2014年初，微信支付在微信红包的助推之下兴起，掌上募捐的能量也由此被进一步激活。“掌上募捐，既可信，又易行，适应了公众的心理和习惯。”中国扶贫基金会项目合作部项目主管丁洁说，“我们从网络平台了解到，2013年芦山地震，手机捐款者占三成；2014年鲁甸地震，手机捐款者占八成。”
    借助掌上募捐，中国扶贫基金会也取得了前所未有的成绩：2014年，基金会在腾讯公益乐捐平台共支持项目149个，筹款近1600万元。
    李玉霄介绍，乐捐平台上的项目，由个人、草根组织、公募型组织发起的，分别占35%、20%、45%左右。“今后的致力方向，一是要扩大个人、草根组织的参与空间；二是要进一步开发‘一起捐’这样的互动功能，让正能量可以人际传递，产生连锁效应。”（记者 刘念）